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Posts Tagged ‘현대백화점

Clothes shopping…,,

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하나금융투자 2017.02.19 – 백화점 저점 매수 전략 유효성 검토

http://imgstock.naver.com/upload/research/industry/1487551619407.pdf

그런데, 백화점 채널은 사치형 소비 채널 성격이 강하며, 옷의 매출 비중이 50%에 달하고, 효과적인 직매입을 위한 MD(Merchandizing) 능력은 낙후되어 있다. 구조적으로 안좋아진다고 해서 주가와 실적이 끊임없이 하락하지는 않는다.

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옷이 많이 팔릴 때…

재고처리 비용, 회전율, 단위 매출당 직원들 급여, 기타 수수료, 광고선전비 등…

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Written by MayBeMayBe

February 20, 2017 at 22:14

home made beverage…,,

with 2 comments

 

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https://www.coupang.com/vp/products/2632654?itemId=12166187

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칠갑농산

칠갑농산 식혜가루

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수량 :1개

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지난 주에, 동네에 있는 슈퍼에 갔다가 눈에 띄어서 하나 집어 들었다. 그리고 주말 찜통 더위 속에서 박스에 쓰여진 설명서 대로 식혜를 한번 만들어 보았다.

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괜찮다. 만들기도 그렇게 어려운 것은 아니고.

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물 2L 짜리 두개를 만들 수 있는 양인데, 식혜가루가 조금 비싸보이기도 하지만 그래도 이미 만들어서 파는 것들에 비해 싸니.

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주말에 만들고 지금 거의 다 마셨는데, 아무래도 계속 해 먹어야할 것 같다. 이것 때문에 1.3L 짜리 스테인레스 물병 두개를 또 주문하였다. 담가먹을려고.

처음에는 먹다 남은 생수 병에 담을려고 했으나, 식혜를 만들다 남은 밥풀들을 생수 병에 담기 너무 어려워서 생수 병은 포기하였다.

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글 내용과는 별 상관 없지만..

마트에서 위에 있는 상품을 내가 살 때에는 대충 가격이 4,200 원 정도 하였다. 쿠팡 가격이 3,300원 정도.

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거의 30% 정도 가격 차이가 나는데……. 이것은 조금 생각해 볼 문제이다. 폭리를 취한다거나 그런 것이 아니라 가격 차이 자체…를 말함이다.

동네 마트도 비싼 임대료를 지불할려면 어느정도는 가격에 전가를 해야하겠지만 가격 차이가 저렇게 많이 나면….

특히 요즘은 배달 수수료가 그렇게 나가는 편도 아니고 일정 액수 이상이면 무료 배송이다.

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온라인 쇼핑몰은 모르겠고, 오프라인 쇼핑이 지닌 문제가 아닐까도 싶다.

가격 차이가 작지 않게 나면…..

결론은 비싼 부동산 임대료로 갈 수 밖에 없을텐데. 물론 인건비도 어느정도 차이가 있을 여지는 있을 것이다.

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백화점이나 마트 들 대부분 ROE가 낮은 이유도, 떨어지는 이익에 비해 너무 많이 나가는 부동산 가격 때문일텐데. 뭐, 시간이 지마면 부동산 가격은 꾸준하게 오르기야 하겠지만 그것은 이익단에 연결되는 것은 당장 아니니..

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여하튼, 요즘 날이 더워서 콜라 같은 탄산수를 조금 많이 마시고 있었는데 어느정도 피할 수 있을 것 같다. 기본은 삼다수 생수에다가 식혜로 보충을 하자.

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쿠팡이나 온라인 쇼핑에서 파는 상품들 가격이 만약 싸다고 한다면, 굳이 불편하게 마트에 갈 이유가 있을까…?

옷 같은 것은 조금 성격이 다르다. 신선 식품도 성격이 조금 다르고.

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전세 상승이 어느정도 막힌 것 같은 뉴스가 들리는 것 같아서, 옷 같은 것을 파는 회사들, 그리고 홈쇼핑, 백화점 들을 생각하고 있다.

조금은 미리 들어가는 것일 수는 있으나, 사람들이 그동안 미뤄두었던 옷을 사야할 때가 아닐까 싶다. 중국에서 수요가 정말로 터질지는 미지수이나 중국 발 이슈도 어느정도는 생각을 하면서.

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Written by MayBeMayBe

July 27, 2016 at 23:08

MOTIE – Retail sellers trend…,,

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산업통상자원부 – 유통업체 매출동향(대형마트, 백화점, 편의점, SSM)..

전체 매출에서 분류별 매출 비중.

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비식품 : 가전, 문화 + 의류 + 가정, 생활 + 스포츠 + 잡화.

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여성 정장, 여성캐주얼, 남성 의복….

그리고 해외유명브랜드..

해외유명브랜드에는 옷, 가방, 기타 등등이 있을텐데, 옷 같은 것들도 따로 뺐는지는 모르겠지만 그런 것 같다.

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해외유명브랜드 매출 비중은 최근에 약간 증가하는 느낌.

의류 같은 경우에는 아직까지…..

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백화점에서 의류에서 아무래도 많은 이익들을 남길 것은 같은데…

수수료 등..

 

 

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매출비중이 옆으로 간다는 것은 전체 매출 증가율과 같은 속도로 매출이 증가(감소 포함).

매출 비중이 증가하면, 전체 매출 증가율보다 더 빠른 속도로 매출이 증가(감소 포함).

매출 비중이 감소하면, 전체 매출 증가율 보다 더 늦은 속도로 매출이 증가(감소 포함).

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Written by MayBeMayBe

July 6, 2016 at 23:05

MOTIE – Retail Sellers sales proportion…,,

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산업통상자원부 – 소매 업체(대형마트, 백화점, 편의점, SSM) 별 매출 구성.

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식품은 어쩔 수 없으니 넘어가고, 옷이 중요한가 보다.

 

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대형마트
비식품부문 식품 총 계
가전․문화 의류 가정․생활 스포츠 잡화 소계
13/01
13/02
13/03
13/04
13/05
13/06
13/07 12.7 7.4 18.9 4.7 4.4 48.0 52.0 100.0
13/08 12.3 5.9 18.2 3.9 3.8 44.1 55.9 100.0
13/09 9.4 7.3 18.5 3.1 3.7 42.0 58.0 100.0
13/10 11.3 8.9 19.4 4.2 4.2 48.0 52.0 100.0
13/11 12.4 10.5 19.0 4.1 4.5 50.6 49.4 100.0
13/12 12.4 10.5 19.0 4.1 4.5 50.6 49.4 100.0
14/01 9.4 5.3 17.4 2.5 4.8 39.4 60.6 100.0
14/02 12.2 5.9 19.1 3.2 5.7 46.1 53.9 100.0
14/03 12.5 6.0 18.2 3.6 5.6 45.9 54.1 100.0
14/04 11.5 6.4 17.6 3.8 5.5 44.8 55.2 100.0
14/05 12.9 6.7 17.7 4.1 6.0 47.4 52.6 100.0
14/06 12.7 5.6 18.4 3.9 5.7 46.4 53.6 100.0
14/07 12.9 5.2 18.2 4.2 5.8 46.3 53.7 100.0
14/08
14/09 10.6 5.5 18.2 3.2 5.0 42.4 57.6 100.0
14/10 12.0 6.8 19.0 3.6 3.9 45.3 54.7 100.0
14/11 13.5 7.0 18.8 3.1 5.6 48.0 52.0 100.0
14/12 13.5 6.6 18.5 3.3 5.9 47.9 52.1 100.0
15/01 11.3 5.1 18.4 2.7 5.6 43.0 57.0 100.0
15/02
15/03 12.3 5.2 19.1 3.2 6.0 45.7 54.3 100.0
15/04 11.3 5.8 17.7 3.6 6.5 44.9 55.1 100.0
15/05 12.3 6.5 17.6 4.0 6.9 47.3 52.7 100.0
15/06 11.5 5.2 18.9 3.3 6.0 44.8 55.2 100.0
15/07 12.9 5.2 17.9 4.2 6.0 46.1 53.9 100.0
15/08 12.3 4.1 18.0 3.4 5.3 43.1 56.9 100.0
15/09 10.1 4.8 17.9 2.8 5.8 41.4 58.6 100.0
15/10 12.6 6.8 18.2 3.9 6.4 47.9 52.1 100.0
15/11 13.4 7.3 18.1 3.2 6.8 48.8 51.2 100.0
15/12 13.9 6.2 17.5 3.1 6.4 47.1 52.9 100.0
16/01 11.3 4.8 17.1 2.3 5.4 40.9 59.1 100.0
16/02 12.2 4.7 17.3 2.2 5.8 42.1 57.9 100.0
16/03 13.2 4.8 17.0 2.9 6.9 44.8 55.2 100.0
16/04 11.9 5.4 16.7 3.4 7.1 44.5 55.5 100.0
16/05 13.3 5.7 16.7 3.6 7.7 47.0 53.0 100.0

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백화점
비식품부문 식품 총 계
잡 화 여성정장 여성캐주얼 남성의류 아동 스포츠 가정용품 해외유명브랜드 소계
13/01
13/02
13/03
13/04
13/05
13/06
13/07 21.3 8.7 12.6 6.8 13.0 10.4 11.9 84.7 15.3 100.0
13/08 20.2 9.3 12.9 8.9 14.1 9.6 12.6 87.6 12.4 100.0
13/09 19.4 8.5 12.5 7.3 14.3 7.7 11.5 81.2 18.8 100.0
13/10 18.6 10.3 14.0 8.1 15.9 10.0 11.9 88.7 11.3 100.0
13/11 17.3 11.5 15.7 8.6 17.3 8.5 10.7 89.6 1.4 100.0
13/12 19.8 10.8 14.7 8.1 15.2 7.5 12.0 88.1 11.9 100.0
14/01 18.2 10.6 12.0 8.4 12.3 8.6 10.4 80.4 19.6 100.0
14/02 20.4 10.5 12.9 6.9 13.4 9.8 12.8 86.8 13.2 100.0
14/03 20.0 10.3 13.4 6.8 14.5 9.4 13.1 87.5 12.5 100.0
14/04 20.3 9.7 12.3 7.5 15.8 9.6 12.0 87.1 12.9 100.0
14/05 22.0 9.2 12.4 7.5 15.2 9.0 11.6 86.9 13.1 100.0
14/06 20.1 9.6 11.9 7.8 13.4 10.3 12.9 86.1 13.9 100.0
14/07 21.7 9.3 11.9 6.5 13.1 10.2 12.2 84.9 15.1 100.0
14/08
14/09 19.9 9.4 12.2 6.5 13.6 9.0 12.5 83.1 16.9 100.0
14/10 18.3 10.3 14.0 7.7 16.0 9.9 11.8 88.0 12.0 100.0
14/11 17.3 11.5 15.1 8.4 16.0 9.0 11.7 88.9 11.1 100.0
14/12 19.4 10.6 14.1 7.8 16.1 7.5 12.0 87.6 12.4 100.0
15/01 18.7 12.2 12.3 8.0 13.0 9.6 12.0 85.7 14.3 100.0
15/02
15/03 20.4 11.0 13.2 6.8 14.5 8.9 11.6 86.5 13.5 100.0
15/04 20.0 9.9 12.2 7.4 15.4 9.8 12.2 86.8 13.2 100.0
15/05 21.5 9.2 12.1 7.3 15.1 9.0 12.7 86.9 13.1 100.0
15/06 20.1 9.3 11.8 7.3 13.1 11.2 12.9 85.6 14.4 100.0
15/07 20.7 9.2 11.7 6.1 13.4 11.4 12.5 84.9 15.1 100.0
15/08 19.1 9.8 10.9 5.2 12.4 14.4 12.5 83.9 16.1 100.0
15/09 18.7 8.5 11.2 6.1 13.0 8.9 12.1 78.6 21.4 100.0
15/10 18.8 10.7 13.5 8.1 13.5 11.6 12.3 88.4 11.6 100.0
15/11 17.1 11.7 15.0 8.0 13.7 10.6 12.5 88.7 11.3 100.0
15/12 19.4 10.1 13.9 7.1 14.8 8.3 13.4 87.0 13.0 100.0
16/01 18.0 10.6 11.8 7.9 12.5 9.5 12.2 82.6 17.4 100.0
16/02 19.8 9.2 11.2 5.8 13.0 10.1 13.3 82.4 17.6 100.0
16/03 19.8 10.7 12.6 6.3 13.5 9.3 14.5 86.6 13.4 100.0
16/04 18.5 9.3 12.8 8.2 16.5 10.0 12.4 87.8 12.2 100.0
16/05 20.9 8.7 11.7 7.0 14.0 10.9 13.6 86.7 13.3 100.0

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편의점
비 식품부문 식품 총 계
생활용품 잡화 담배 등 기타 소계 음료 등 가공 즉석(신선일부) 소계
13/01
13/02
13/03 3.5 4.6 37.8 45.9 46.4 7.7 54.1 100.0
13/04 4.0 4.0 38.0 46.0 46.4 7.6 54.0 100.0
13/05 3.6 3.9 37.2 44.7 48.3 7.0 55.3 100.0
13/06 3.4 3.3 36.6 43.2 49.8 7.0 56.8 100.0
13/07 3.8 3.4 37.2 44.4 48.7 6.9 55.6 100.0
13/08 3.4 3.4 35.6 42.4 50.5 7.1 57.6 100.0
13/09 3.8 4.3 35.6 43.7 49.0 7.3 56.3 100.0
13/10 3.4 3.4 37.0 43.8 48.7 7.5 56.2 100.0
13/11 3.8 3.6 37.2 44.6 48.1 7.4 55.4 100.0
13/12 3.7 3.6 37.2 44.5 48.1 7.4 55.5 100.0
14/01 3.6 4.7 37.6 45.9 47.0 7.1 54.1 100.0
14/02 3.6 4.7 37.7 45.9 47.4 6.7 54.1 100.0
14/03 3.6 3.5 37.4 44.5 48.8 6.7 55.5 100.0
14/04 3.6 3.6 38.6 45.8 47.0 7.0 54.2 100.0
14/05 3.6 3.9 37.2 44.7 48.6 6.5 55.3 100.0
14/06 3.5 3.1 35.8 42.5 50.9 6.6 57.5 100.0
14/07 3.8 3.1 36.0 42.8 50.5 6.7 57.2 100.0
14/08
14/09 3.7 4.3 35.5 43.6 49.2 6.6 56.4 100.0
14/10 3.6 2.7 37.2 43.5 49.5 7.0 56.5 100.0
14/11 4.7 1.7 37.1 43.6 49.6 6.8 56.4 100.0
14/12 4.3 1.6 45.9 51.8 42.2 6.0 48.2 100.0
15/01 4.7 1.9 37.9 44.5 48.8 6.8 55.5 100.0
15/02
15/03 4.8 2.3 37.3 44.5 49.1 5.9 55.5 100.0
15/04 4.3 1.3 44.7 50.3 46.3 6.1 49.7 100.0
15/05 4.1 1.4 43.6 49.1 45.0 5.9 50.9 100.0
15/06 4.0 1.1 45.3 50.3 43.6 6.1 49.7 100.0
15/07 3.9 1.2 45.3 50.4 43.6 6.0 49.6 100.0
15/08 3.8 1.5 44.0 59.4 44.9 5.7 50.6 100.0
15/09 4.0 1.3 43.8 49.2 44.5 6.3 50.8 100.0
15/10 4.0 1.2 45.2 50.4 43.4 6.2 49.6 100.0
15/11 4.4 1.2 45.7 51.3 42.6 6.1 48.7 100.0
15/12 4.1 1.4 46.4 52.0 41.7 6.4 48.0 100.0
16/01 4.0 1.4 46.6 51.9 41.4 6.7 48.1 100.0
16/02 4.4 1.8 44.3 50.5 42.5 7.0 49.5 100.0
16/03 3.9 1.2 45.2 50.3 42.6 7.1 49.7 100.0
16/04 4.1 1.1 44.0 49.3 43.3 7.4 50.7 100.0
16/05 4.1 1.2 43.1 48.4 44.3 7.4 51.6 100.0

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..

SSM
비식품 식품부문 총 계
일상용품 생활잡화 소계 농수축산 신선식품 가공·조리식품 소계
13/01
13/02
13/03
13/04
13/05 9.0 4.6 13.6 38.4 18.5 29.5 86.4 100.0
13/06 9.3 4.9 14.2 36.9 19.1 29.7 85.8 100.0
13/07 9.7 4.7 14.4 37.2 19.5 28.9 85.6 100.0
13/08 9.1 4.3 13.4 37.7 20.4 28.5 86.6 100.0
13/09 9.7 4.3 14.0 37.5 17.7 30.8 86.0 100.0
13/10 9.9 4.6 14.5 35.9 18.8 30.7 85.5 100.0
13/11 9.4 5.1 14.5 37.3 16.9 31.3 85.5 100.0
13/12 9.1 4.8 13.9 37.7 17.4 30.9 86.1 100.0
14/01 8.7 4.1 12.8 40.0 16.5 30.7 87.2 100.0
14/02 9.4 4.3 13.7 37.3 17.3 31.6 86.3 100.0
14/03 9.2 4.4 13.6 39.5 17.2 29.8 86.4 100.0
14/04 8.8 4.0 12.8 39.3 18.2 29.7 87.2 100.0
14/05 8.9 4.4 13.4 38.6 18.3 29.8 86.6 100.0
14/06 9.2 4.5 13.7 37.2 19.4 29.7 86.3 100.0
14/07 9.6 4.8 13.4 37.2 19.5 28.9 85.6 100.0
14/08
14/09 9.8 4.4 14.2 37.9 18.0 30.0 85.8 100.0
14/10 9.6 4.8 14.3 37.2 18.5 30.0 85.7 100.0
14/11 9.7 5.4 15.0 36.8 17.1 31.1 85.0 100.0
14/12 9.1 5.0 14.1 37.9 21.4 26.6 85.9 100.0
15/01 8.4 4.1 12.5 39.7 22.1 25.7 87.5 100.0
15/02
15/03 9.2 4.5 13.7 39.5 21.2 25.7 86.3 100.0
15/04 8.5 4.1 12.6 40.1 22.2 25.1 87.4 100.0
15/05 8.5 4.4 12.9 38.9 23.1 25.1 87.1 100.0
15/06 6.5 4.2 10.7 38.5 19.8 31.0 89.3 100.0
15/07 9.1 4.5 13.7 37.5 20.2 28.6 86.3 100.0
15/08 9.0 4.2 13.2 37.8 24.1 24.9 86.8 100.0
15/09 9.2 4.1 13.3 38.3 21.3 27.0 86.7 100.0
15/10 8.8 5.2 14.0 37.5 22.5 26.0 86.0 100.0
15/11 9.2 5.1 14.0 37.1 21.2 27.3 85.7 100.0
15/12 9.0 4.8 14.1 37.5 21.4 27.0 85.9 100.0
16/01 8.4 4.0 12.4 38.9 21.9 26.9 87.6 100.0
16/02 8.5 4.0 12.5 40.1 20.6 26.8 87.5 100.0
16/03 8.6 4.2 12.8 40.0 21.9 25.2 87.2 100.0
16/04 13.5 3.8 17.3 37.6 21.4 23.8 82.7 100.0
16/05 8.3 4.4 12.7 38.3 23.4 25.6 87.3 100.0

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Written by MayBeMayBe

July 6, 2016 at 01:12

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15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
매출액 1,656,960 1,551,861 1,533,735 1,519,973 1,439,148 1,270,650
매출원가 263,315 257,090 242,831 251,326 247,506 250,391
매출총이익 1,393,645 1,294,771 1,290,904 1,268,647 1,191,643 1,020,259
판관비 1,030,818 931,116 897,673 842,359 755,026 637,547
영업이익 362,826 363,655 393,231 426,288 436,617 382,712
기타수익 28,378 27,957 27,455 30,459 31,994 30,797
기타비용 40,579 53,838 28,408 14,947 18,455 21,279
관계기업손익 38,518 50,419 55,095 41,472 44,113 104,027
금융수익 7,981 13,215 22,957 20,365 22,410 38,476
금융비용 8,394 5,005 8,531 13,359 13,822 14,709
법인세차감전 388,730 396,403 461,799 490,278 560,597 520,025
법인세비용 108,468 105,379 124,232 125,877 166,087 135,456
당기순이익 280,262 291,024 337,566 364,401 394,510 384,569
 지배기업지분 240,907 268,416 298,870 321,902 346,414 336,078
 비지배지분 39,355 22,608 38,696 42,499 48,095 48,491
OCF 401,136 398,516 346,347 431,781 309,780 453,109
감가상각비 126,485 114,769 111,107 97,553 77,609 61,165
CAPEX 501,231 371,720 363,422 312,582 732,613 273,790
FCF -100,095 26,796 -17,075 119,199 -422,832 179,319
EBITDA 489,312 478,425 504,338 523,841 514,226 443,877
15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
재고자산의 변동 -4,984 -9,944 -5,360 1,539 -14,461 936
상품매입액 254,348 254,161 236,053 238,286 251,604 237,403
급여,상여,잡급 139,922 136,304 123,527 120,535 134,371 139,957
퇴직급여 21,930 18,978 20,278 15,935 12,460 12,778
복리후생비 49,517 46,512 43,635 43,804 38,476 36,574
지급임차료 19,578 16,265 13,927 12,642 11,715 9,250
지급수수료 150,671 142,375 132,844 117,362 104,771 82,727
감가상각비 126,485 114,769 111,107 97,553 77,609 61,165
광고선전비 50,013 41,475 44,900 47,709 48,820 43,963
판촉비 59,607 53,991 62,158 64,989 66,808 51,428
용역비 199,607 179,222 176,166 164,047 146,251 114,748
기타 227,440 194,098 181,268 184,231 142,561 118,287
합계 1,294,134 1,188,206 1,140,504 1,108,632 1,020,987 909,217
임직원지출 211,368 201,794 187,441 180,275 185,308 189,309
15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
판관비 1,030,818 931,116 897,673 842,359 755,026 637,547
임직원지출 205,199 195,360 183,302 175,899 154,620 146,926
용역비 199,607 179,222 176,166 164,047 146,251 114,748
지급수수료 150,671 142,375 132,844 117,362 104,771 82,727
감가상각비 124,880 113,200 109,665 96,519 76,496 59,839
급여 71,723 69,446 59,499 55,705 52,428 56,069
상여 62,171 60,491 59,893 60,548 54,938 49,020
판촉비 59,607 53,991 62,158 64,989 66,808 51,428
수도광열비 50,723 47,256 45,878 41,259 34,019 29,279
광고선전비 50,014 41,475 44,900 47,709 48,820 43,963
복리후생비 49,459 46,512 43,633 43,767 36,901 31,049
세금과공과 42,481 36,918 29,374 27,319 24,058 22,330
물류운반비 24,983 18,334 16,451 15,192 12,928 10,074
전산비 22,353 19,777 18,290 17,722 15,676 14,597
퇴직급여 21,846 18,910 20,278 15,880 10,353 10,788
지급임차료 19,578 16,265 13,927 12,642 11,715 9,250
장치장식비 14,525 10,922 12,965 12,844 12,942 10,817
관리비 9,378 2,245 2,218 2,184 1,905 1,112
잡급 7,520 6,366 3,975 3,874 3,897 4,000
수선비 6,957 8,159 6,026 5,111 6,006 4,897
소모품비 6,857 5,793 6,387 5,681 5,867 4,960
포장비 6,662 6,148 5,948 5,722 5,322 4,424
미화조성비 6,180 5,543 5,389 5,373 4,757 4,408
통신비 4,663 4,502 4,516 4,547 4,924 4,300
여비교통비 3,613 3,672 3,325 2,644 2,641 2,018
보험료 3,259 2,830 2,673 2,611 1,612 1,457
접대비 2,745 2,213 2,129 2,025 2,009 1,889
도서인쇄비 2,183 2,131 2,219 2,373 2,209 2,235
교육훈련비 1,734 1,619 1,593 1,631 1,580 1,462
무형자산상각비 1,605 1,569 1,442 921 1,026 1,325
대손상각비 1,516 2,083 2,657 2,845 943 2,012
차량유지비 951 805 898 836 745 717
사무용품비 231 202 213 221 244 204
조사연구비 141 141 144 144 148 147

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15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
매출액 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
매출원가 15.9% 16.6% 15.8% 16.5% 17.2% 19.7%
매출총이익 84.1% 83.4% 84.2% 83.5% 82.8% 80.3%
판관비 62.2% 60.0% 58.5% 55.4% 52.5% 50.2%
영업이익 21.9% 23.4% 25.6% 28.0% 30.3% 30.1%
기타수익 1.7% 1.8% 1.8% 2.0% 2.2% 2.4%
기타비용 2.4% 3.5% 1.9% 1.0% 1.3% 1.7%
관계기업손익 2.3% 3.2% 3.6% 2.7% 3.1% 8.2%
금융수익 0.5% 0.9% 1.5% 1.3% 1.6% 3.0%
금융비용 0.5% 0.3% 0.6% 0.9% 1.0% 1.2%
법인세차감전 23.5% 25.5% 30.1% 32.3% 39.0% 40.9%
법인세비용 6.5% 6.8% 8.1% 8.3% 11.5% 10.7%
당기순이익 16.9% 18.8% 22.0% 24.0% 27.4% 30.3%
 지배기업지분 14.5% 17.3% 19.5% 21.2% 24.1% 26.4%
 비지배지분 2.4% 1.5% 2.5% 2.8% 3.3% 3.8%
OCF 24.2% 25.7% 22.6% 28.4% 21.5% 35.7%
감가상각비 7.6% 7.4% 7.2% 6.4% 5.4% 4.8%
CAPEX 30.3% 24.0% 23.7% 20.6% 50.9% 21.5%
FCF
EBITDA 29.5% 30.8% 32.9% 34.5% 35.7% 34.9%
15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
재고자산의 변동 -0.3% -0.6% -0.3% 0.1% -1.0% 0.1%
상품매입액 15.4% 16.4% 15.4% 15.7% 17.5% 18.7%
급여,상여,잡급 8.4% 8.8% 8.1% 7.9% 9.3% 11.0%
퇴직급여 1.3% 1.2% 1.3% 1.0% 0.9% 1.0%
복리후생비 3.0% 3.0% 2.8% 2.9% 2.7% 2.9%
지급임차료 1.2% 1.0% 0.9% 0.8% 0.8% 0.7%
지급수수료 9.1% 9.2% 8.7% 7.7% 7.3% 6.5%
감가상각비 7.6% 7.4% 7.2% 6.4% 5.4% 4.8%
광고선전비 3.0% 2.7% 2.9% 3.1% 3.4% 3.5%
판촉비 3.6% 3.5% 4.1% 4.3% 4.6% 4.0%
용역비 12.0% 11.5% 11.5% 10.8% 10.2% 9.0%
기타 13.7% 12.5% 11.8% 12.1% 9.9% 9.3%
합계 78.1% 76.6% 74.4% 72.9% 70.9% 71.6%
임직원지출 12.8% 13.0% 12.2% 11.9% 12.9% 14.9%
15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
판관비 62.2% 60.0% 58.5% 55.4% 52.5% 50.2%
임직원지출 12.4% 12.6% 12.0% 11.6% 10.7% 11.6%
용역비 12.0% 11.5% 11.5% 10.8% 10.2% 9.0%
지급수수료 9.1% 9.2% 8.7% 7.7% 7.3% 6.5%
감가상각비 7.5% 7.3% 7.2% 6.4% 5.3% 4.7%
급여 4.3% 4.5% 3.9% 3.7% 3.6% 4.4%
상여 3.8% 3.9% 3.9% 4.0% 3.8% 3.9%
판촉비 3.6% 3.5% 4.1% 4.3% 4.6% 4.0%
수도광열비 3.1% 3.0% 3.0% 2.7% 2.4% 2.3%
광고선전비 3.0% 2.7% 2.9% 3.1% 3.4% 3.5%
복리후생비 3.0% 3.0% 2.8% 2.9% 2.6% 2.4%
세금과공과 2.6% 2.4% 1.9% 1.8% 1.7% 1.8%
물류운반비 1.5% 1.2% 1.1% 1.0% 0.9% 0.8%
전산비 1.3% 1.3% 1.2% 1.2% 1.1% 1.1%
퇴직급여 1.3% 1.2% 1.3% 1.0% 0.7% 0.8%
지급임차료 1.2% 1.0% 0.9% 0.8% 0.8% 0.7%
장치장식비 0.9% 0.7% 0.8% 0.8% 0.9% 0.9%
관리비 0.6% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%
잡급 0.5% 0.4% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3%
수선비 0.4% 0.5% 0.4% 0.3% 0.4% 0.4%
소모품비 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4%
포장비 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.3%
미화조성비 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.3% 0.3%
통신비 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3%
여비교통비 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2%
보험료 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.1% 0.1%
접대비 0.2% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%
도서인쇄비 0.1% 0.1% 0.1% 0.2% 0.2% 0.2%
교육훈련비 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%
무형자산상각비 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%
대손상각비 0.1% 0.1% 0.2% 0.2% 0.1% 0.2%
차량유지비 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1%
사무용품비 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
조사연구비 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

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15/12 14/12 13/12 12/12 11/12 10/12
매출액 6.8% 1.2% 0.9% 5.6% 13.3%
매출원가 2.4% 5.9% -3.4% 1.5% -1.2%
매출총이익 7.6% 0.3% 1.8% 6.5% 16.8%
판관비 10.7% 3.7% 6.6% 11.6% 18.4%
영업이익 -0.2% -7.5% -7.8% -2.4% 14.1%
기타수익 1.5% 1.8% -9.9% -4.8% 3.9%
기타비용 -24.6% 89.5% 90.1% -19.0% -13.3%
관계기업손익 -23.6% -8.5% 32.8% -6.0% -57.6%
금융수익 -39.6% -42.4% 12.7% -9.1% -41.8%
금융비용 67.7% -41.3% -36.1% -3.4% -6.0%
법인세차감전 -1.9% -14.2% -5.8% -12.5% 7.8%
법인세비용 2.9% -15.2% -1.3% -24.2% 22.6%
당기순이익 -3.7% -13.8% -7.4% -7.6% 2.6%
 지배기업지분 -10.2% -10.2% -7.2% -7.1% 3.1%
 비지배지분 74.1% -41.6% -8.9% -11.6% -0.8%
OCF 0.7% 15.1% -19.8% 39.4% -31.6%
감가상각비 10.2% 3.3% 13.9% 25.7% 26.9%
CAPEX 34.8% 2.3% 16.3% -57.3% 167.6%
FCF -473.5% -256.9% -114.3% -128.2% -335.8%
EBITDA 2.3% -5.1% -3.7% 1.9% 15.8%
재고자산의 변동 -49.9% 85.5% -448.3% -110.6% -1644.8%
상품매입액 0.1% 7.7% -0.9% -5.3% 6.0%
급여,상여,잡급 2.7% 10.3% 2.5% -10.3% -4.0%
퇴직급여 15.6% -6.4% 27.3% 27.9% -2.5%
복리후생비 6.5% 6.6% -0.4% 13.8% 5.2%
지급임차료 20.4% 16.8% 10.2% 7.9% 26.7%
지급수수료 5.8% 7.2% 13.2% 12.0% 26.6%
감가상각비 10.2% 3.3% 13.9% 25.7% 26.9%
광고선전비 20.6% -7.6% -5.9% -2.3% 11.0%
판촉비 10.4% -13.1% -4.4% -2.7% 29.9%
용역비 11.4% 1.7% 7.4% 12.2% 27.5%
기타 17.2% 7.1% -1.6% 29.2% 20.5%
합계 8.9% 4.2% 2.9% 8.6% 12.3%
임직원지출 4.7% 7.7% 4.0% -2.7% -2.1%
판관비 10.7% 3.7% 6.6% 11.6% 18.4%
임직원지출 5.0% 6.6% 4.2% 13.8% 5.2%
용역비 11.4% 1.7% 7.4% 12.2% 27.5%
지급수수료 5.8% 7.2% 13.2% 12.0% 26.6%
감가상각비 10.3% 3.2% 13.6% 26.2% 27.8%
급여 3.3% 16.7% 6.8% 6.2% -6.5%
상여 2.8% 1.0% -1.1% 10.2% 12.1%
판촉비 10.4% -13.1% -4.4% -2.7% 29.9%
수도광열비 7.3% 3.0% 11.2% 21.3% 16.2%
광고선전비 20.6% -7.6% -5.9% -2.3% 11.0%
복리후생비 6.3% 6.6% -0.3% 18.6% 18.9%
세금과공과 15.1% 25.7% 7.5% 13.6% 7.7%
물류운반비 36.3% 11.4% 8.3% 17.5% 28.3%
전산비 13.0% 8.1% 3.2% 13.1% 7.4%
퇴직급여 15.5% -6.7% 27.7% 53.4% -4.0%
지급임차료 20.4% 16.8% 10.2% 7.9% 26.7%
장치장식비 33.0% -15.8% 0.9% -0.8% 19.6%
관리비 317.8% 1.2% 1.5% 14.6% 71.3%
잡급 18.1% 60.1% 2.6% -0.6% -2.6%
수선비 -14.7% 35.4% 17.9% -14.9% 22.7%
소모품비 18.4% -9.3% 12.4% -3.2% 18.3%
포장비 8.4% 3.4% 3.9% 7.5% 20.3%
미화조성비 11.5% 2.8% 0.3% 13.0% 7.9%
통신비 3.6% -0.3% -0.7% -7.7% 14.5%
여비교통비 -1.6% 10.4% 25.7% 0.1% 30.9%
보험료 15.1% 5.9% 2.4% 61.9% 10.7%
접대비 24.1% 3.9% 5.1% 0.8% 6.4%
도서인쇄비 2.5% -4.0% -6.5% 7.4% -1.1%
교육훈련비 7.1% 1.6% -2.4% 3.2% 8.1%
무형자산상각비 2.3% 8.8% 56.6% -10.2% -22.6%
대손상각비 -27.2% -21.6% -6.6% 201.6% -53.1%
차량유지비 18.2% -10.4% 7.4% 12.2% 3.9%
사무용품비 14.5% -5.1% -3.7% -9.5% 19.7%
조사연구비 -0.6% -1.5% -0.5% -2.3% 0.4%

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Hyundai Department 2015.12 Annual Report

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Written by MayBeMayBe

July 3, 2016 at 00:23

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Fair Trade Commission – Trade Fee….,,,

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공정거래위원회 2015.12.28 – 2015년도 백화점·TV홈쇼핑 판매수수료율 등 분석 결과 공개

http://www.ftc.go.kr/news/ftc/reportboView.jsp?report_data_no=6504

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연합인포맥스 2015.12.28 – 롯데百ㆍ현대홈쇼핑, 판매수수료율 가장 높아

http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=201557

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백화점이 납품업체로부터 반품을 조건으로 상품을 외상 매입해서 판매하는 ‘특약매입’ 방식의 판매수수료율은 28.9%로 평균치 보다 1%포인트 높았다.

반면에 백화점이 납품업체에 매장을 임대해주고 상품 판매 대금의 일정 비율을 임차료로 받는 ‘임대을’ 방식은 20.4%였다.

NS와 홈앤쇼핑의 수수료율이 상대적으로 낮은 것은 택배비(2.4∼3.1%)가 포함되지 않았기 때문이라고 공정위는 설명했다.

납품 업체별 규모에 따른 판매수수료율에서는 백화점과 달리 대기업(31.4%) 보다는 중소기업(34.0%) 납품업체가 높게 나타났다.

공정위 관계자는 “낮은 반품률과 납품업자 직접배송, 대기업의 브랜드파워, 소비자 선호 등 중소기업과 차별되는 거래조건을 반영한 결과로 분석된다”고 말했다.

지난해 말 기준 백화점과 TV홈쇼핑 납품업체의 평균 주요 추가 소요비용은 각각 4천970만원과 7천300만원으로 조사됐다.

백화점의 경우 납품(입점)업체의 점포당 평균 소요 인테리어비는 4천700만원, 판매촉진비는 220만원, 광고비는 50만원이었다.

납품업체 점포당 평균 인테리어비는 롯데가 6천140만원으로 가장 높았고, 평균 판매촉진비는 신세계가 610만원으로 가장 높았다.

TV홈쇼핑의 경우는 평균 소요 ARS할인비가 2천550만원, 무이자할부비 2천890만원, 기타 판촉비 1천860만원으로 나타났다.

평균 ARS할인비는 GS가 4천890만원으로 가장 높았고, 무이자할부비와 기타 판촉비는 각각 GS(3천520만원)와 롯데(5천30만원)가 가장 높았다.

 

 

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Written by MayBeMayBe

December 28, 2015 at 19:49

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한국신용평가 2014.09 – 백화점의 신성장전략(Multi shopping mall, Outlet) 고찰…,,

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한국신용평가 2014.09.03 백화점의 신성장전략(Multi shopping mall, Outlet) 고찰

http://www.kisrating.com/include/pdf_view.asp?menu=R1&gubun=1&filename=SR20140903-1.pdf

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국내 쇼핑몰은 여러 세대를 걸쳐 발전해 왔는데, 초기 독점적인 상권을 중심으로 형성되었고, 2세대에는 도심형 분양쇼핑몰이 성행하였다. 이 시기 분양여부가 복합쇼핑몰의 중요한 성공요소였기 때문에 시행사와 시공사는 체계적인 운영 및 관리를 등한시 하였고, 여기에 경기침체와 쇼핑몰 과다 공급 등이 겹치면서 쇼핑몰 미분양이 문제되었다. 이후, 철도청의 사업다각화 일환으로 역사를 활용한 쇼핑몰이 등장하기 시작하였으나, 여전히 MD가 부재하고 관리가 미흡하였으며, 2009년 이후에야 광역형 리테일러가 등장하면서 현재와 같은 체계적인 복합쇼핑몰 개발이 가능해졌다.

 

현재 국내에서 운영 중인 복합쇼핑몰은 대부분 단일 점포로 구성, 체인화가 형성되지 않아 점포 간 시너지 효과가 거의 없으며, 쇼핑몰간의 차별화 요인도 크지 않은 편이다. 다만, 입지 여건, 키 테넌트 등에 따라 개별 쇼핑몰 실적은 달리 나타나고 있다.

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센트럴시티는 풍부한 유동인구와 다양한 교통 인프라, 높은 구매력의 배후 단지 등을 보유한 서울 핵심상권에 위치함으로써 우수한 영업기반을 확보하고 있으며, 주요 수익원인 신세계 백화점 강남점과 메리어트 호텔 등 입점업체로부터의 임대매출이 안정적으로 유지되고 있다.

 

영등포 타임스퀘어는 우수한 하드웨어와 테넌트 믹스를 통해 전 고객층을 아우르고 있으며, 다수의 앵커 테넌트 입점과 호텔, 오피스 등을 함께 개발, UELC(Urban Entertaining Lifestyle Center)을 구축함에 따라 1년 평균 방문객 수가 7천만명(매출1.1조원)에 달한다.

 

국내 최초 대형쇼핑몰인 코엑스몰은 강남 상권에 위치한 우수한 입지환경, 풍부한 유동인구, 지속적인 임대료 인상 및 낮은 공실률 유지에 힘입어 안정적인 실적을 유지해 오고 있다. 코엑스몰 리모델링 공사(2012.10~2014.12, 총 1,300억원)로 일시적으로 임대수익이 감소하였으나, 완공 후 임대면적 확대, 임대료 인상 등을 통해 수익규모가 더욱 증가될 것으로 보인다.

 

한편, 여의도 IFC Mall은 주요 고객층이 20~30대 직장인으로 최근 꾸준히 수요가 몰리면서 주말에도 일정 수준 상권을 형성하고 있으나, 금융중심의 상권 특성 상, 주말 및 공휴일에는 공동화 현상 발생이 우려되고 영등포 상권과의 경쟁, 높은 임대료 등도 문제시 되고 있다.

 

서남부권 복합상업시설 중 최고 높이와 규모를 자랑하는 디큐브시티는 비유통기업이 개발한 대형쇼핑몰로서 디자인과 대형 푸드코트 등 일정부분 독창적인 면을 보유하고 있다. 지속적인 MD개편과 롯데시네마 유치 등으로 고객 집객력을 제고하고 있으나, 단일점포로 입점업체에 대한 교섭력 강화에 한계가 있고 브랜드인지도 미흡으로 안정적인 수익기반 확보여부는 미지수인 상황이다.

 

 

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국내 아울렛 시장은 1994년 2001아울렛 당산점 오픈과 함께 시작되어 1997년 외환 위기로 소비자의 구매패턴이 변화하고, 섬유업체들의 재고물량이 증가하면서 급속하게 성장하였다. 최근 경기침체가 지속되는 가운데, 과시지향적 소비에 대한 욕구를 해소하기 위해 고가 브랜드를 합리적 가격으로 구매할 수 있는 아울렛이 각광받고 있다. 특히, 매출 성장이 부진한 백화점 업체들이 아울렛을 성장동력으로 삼으면서 시장성장을 견인(최근 5년간 연평균 14% 성장)하고 있다.

 

한편, 국내는 위탁 방식의 유통구조가 일반적이어서 제조사에서 생산한 제품을 유통업체가 위탁판매하는 방식이다. 생산과 유통, 마케팅까지 모든 프로세스를 제조사가 주도하기 때문에 유통업체는 재고 책임 및 가격 결정권이 없다. 따라서 시즌이 끝나면 많은 양의 재고가 남는 산업의 구조 상, 아울렛이라는 유통채널이 발달할 수 밖에 없다.

 

 

반면, 도매 거래가 일반화된 해외의 경우 제조사는 일정 주문량만 생산해 유통채널에 공급(유통업체 완전 매입)하고 유통업체들은 재고를 최소화하기 위해 판매가격을 특정하지 않는다. 따라서 유통사별로 동일 상품의 가격이 상이할 수 있고 이로 인해 오픈프라이스 제도도 자연스럽게 시행되고 있다. 다만, 명품제조업체들의 경우 가격을 통제하기 때문에 재고책임을 지게 되어 해외 아울렛 매장에 명품 브랜드가 많은 편이다. 

 

 

국내 유통구조는 시차를 두고 해외 선진국에 후행하는 경향이 있다. 실제로 국내 쇼핑 센터는 질적, 양적 측면에서 일본과는 15~20년, 미국과는 40~50년 정도 후행하고 있는 것으로 파악된다

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신영증권 2014.07.01

http://www.shinyoung.com/upload/FileServer/bbsfiles/70/20140701/1404168014886.pdf

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신영증권 2014.05.08

http://www.shinyoung.com/upload/FileServer/bbsfiles/70/20140507/1399454488382.pdf

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신영증권 2014.04.09 – 아울렛분석

http://www.shinyoung.com/upload/FileServer/bbsfiles/71/20140408/1396955505972.pdf

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Written by MayBeMayBe

September 4, 2014 at 22:21